以人为本”是我们人力资源管理的核心理念。我们强调员工是企业最重要的资源,信任员工,尊重员工,依靠员工,把员工放在管理的主体位置,激发员工的活力和创新精神,从而实现员工的全面进步与公司的自我发展,使企业的目标和员工的发展目标达到一致。
  知识型员工是我们人力资源管理的重心。知识型员工是掌握运用符号和概念,利用知识与信息的人;他们创造、支撑、发展着企业,是企业的主人;在管理中,我们更多地关注、培养他们的责任感和团队归属感,增强企业的凝聚力,实现企业与员工共同的持续性发展。
  知识管理是我们人力资源管理的中心任务。知识管理要求员工共同分享他们拥有的知识,我们极力鼓励员工学习,提倡知识的交流与共享,崇尚创新的企业文化 氛围,让每一位员工的价值得到肯定,创造性得到承认,创新的想法或建议得到充分的尊重与交流,员工主动地为企业的发展尽心尽力,使得企业整体的智慧得以增 强,面向市场的创新能力得到提高。 
  柔性管理是我们人力资源管理的重要形式。我们运用组织的共同价值观和经营理念,依靠共同的信念,互动的心灵进行柔性管理,给员工创造一个宽松的环境和不干预的气氛,给他们更多的授权,让他们成为工作的主人,激发他们的创造欲,使其潜能和天赋得到最大限度的发挥。
  绩效管理是我们人力资源管理的主要内容。我们通过制订业绩管理计划,做好管理与支持,制订考核与评价体系,将激励机制制度化,加强培训工作等措施,让员工参与企业管理,达到其实施开放性人力资源管理的目的,即能者上,庸者下,劣者汰。

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